不知道原因的故障,不過總算修好嚕
繼續運作 ya
生存…
生存的難處在於你必須抉擇堅持與屈服
堅持你覺得對的
屈服你無法改變的
我們變得圓滑,也就是一再的屈服讓我們感覺不是那麼的痛。
但真的不痛了嗎??
Life is difficult…
under control or lossing control
你
希望你的生活是?在控制之下的?或是失去控制的!~
大部分的人都希望是under control
就字面上來說也是這個字比較好…every thing is under control!
加上專業、能力的口吻…
如果
你的生活、際遇、甚至才能都寫在一張紙上
那麼你又會做出什麼選擇 under control or loosing control?
如果那張紙上寫的是超乎你想像的事實?
就好像跟你說「一切都這樣決定了!」
會怎樣呢?會很難過吧!好像逃不出如來佛手掌的孫悟空。
存在
我存在的意義…
其實我想很久很久了~
人什麼時候會死呢,也許就像OnePiece裡面的西爾爾克說的:「當被世界遺忘的時候。」
需要,被需要,我是誰?
當錄影帶店擁有一張怎麼租也租不出去的影帶,最後會將他拿去特價區,每片69大特賣。
當錄影帶店擁有一張最熱門的影片,他會貼上租一次120$,限租三天兩夜,逾期每天50。
Why!? 去了解內容你馬上就會明白…什麼是你不要的、什麼是你在嚴苛條件下還衝破頭要拿的…
當存在只剩下最低的價值…
我的煩惱 你的煩惱 他的煩惱
有錢的人的煩惱 沒錢的人的煩惱
有事情的人的煩惱 沒事做的人的煩惱
你在煩惱什麼呢?是不是想把blog或nick name改成life’s struggle?
當存在只剩下最低的價值…
但卻還被期待有一點點小小的貢獻…
that’s suffer.
「你眼前的黑不是黑,你說的白是什麼白」…
今年的冬天不冷,卻感覺不到溫暖…
老年的願望
如果70歲身體還算健康,你會有什麼願望?
剛剛我看到一個七十一歲的老婆婆他說:「如果能做(健康)他希望繼續做下去,如果都不能動了我寧願一下眼睛瞇著就回去!如果這樣我就會很開心。
愛與怒氣的一天 – 三G筆記
2006年11月27日 晴…
今天真是充滿愛與怒氣的一天~
一大早就傳來主機炸裂的消息,對於那台已經毀了一個HDD極度不穩定的xBM Server已經快失去信心的我無疑是個超大的打擊。早上就帶著NB去上PM,邊聽課邊修主機實在不是個好主意,一邊想聽靠另一方面想救主機,最糟糕的還是怕老師會Care上課用電腦。上課到一半就飛來一個訊息,大意是「我退伍了,當完兵真是棒,有控要來找我唷」最後還不忘告訴我「別太懶」,心底的OS告訴我!不知道是誰比較懶。念3在好友的份上還是回了簡訊,告訴他學校禮拜六有校慶可以過來。中午時分xBM給我發出error msg, 頓時覺得這次囧大了…。
跟凱吉老師討論完之後跑去學校對面的麵店吃午餐,吃完跟同管主機的林老師討論對策之後在MSN看到那個剛傳訊息給我說他退伍的人。於是還是想說跟他哈啦一下,問到我們學校校慶要不要來,他竟然跟我說「有點太遠了 而且我沒地方住」挖咧,我是什麼人,請你來會把你踢在一旁自顧自的嗎?如果太遠不想來是你的理由也許我可以接受,告訴我沒地方住就好像說我之前都沒好好照顧你似的!有點怒的情況下我關掉了視窗,繼續的修復主機的無盡深淵。過沒多久又傳過來跟我說「前幾個禮拜去”台北”找之前的同學敘舊」,太遠這個說法好像又不攻自破,究竟是怎樣?我搞不懂你要什麼!
下午演講課來了兩個業界的人士,介紹他們現在正在運作的系統,他們系統的概念主要是基於一個模組化的CASE Tool,而這個工具是基於一個模型,而相對於以往的程式撰寫方法,這種方式重視知識的塑模(Modeling),更簡單來說他們將每種知識加以塑模,例如企業的商業邏輯,便加以塑模(他們稱為這種模型為Knowledge Domain)。目的的話就是要提高軟體品質、降低開發時程、減低成本(就是採用CASE Tools的好處),此外還可以跟Rational Rose連結之類的。除了說他們的軟體外還說了資管的發展方向,這是我覺得這次演講課很棒的地方,其實略有跟我的想法有些重疊的地方。我希望我的發展可以朝顧問方向邁進,目前來看導入e化對於生產力是某有正面影響仍是問題(請參考Productivity Paradox相關議題),加上許多的老舊系統的汰換。我認為導入e化的所需要的考量是很多的,導入資訊系統有許多不成功的原因,因此企業需要一個專業的導入團隊協助組織定義、規劃、執行甚至維護、更新企業的數位化策略,而我認為這個團隊對於大多數的企業來說委外是最好的方式,相關的原因當然很多,不過我認為最關鍵的原因就是”經驗”,企業自己來運作的話也許不會有相同的能耐,若說的更術語化一點我可以說他們有Best Practice。站在這個立足點我認為IBM是一個非常好的公司(特別是之前他們的經理來演講課演講過加上閱讀過HBR的IBM Case Study),IBM除了有非常良好的硬體能力外,軟體也因併購許多公司而相當茁壯,因此我覺得IBM會是我最想要加入的一間公司。
晚上林老師把備援主機上線了,不過還是不能Run,經查證後發覺原因是Name Server的問題,想去詢問計中那的NS設定無奈相關人員已經下班了,處理學校的主機實在是讓我覺得很挫折的事情,最早以前我開始摸Linux時總覺得,只要學會一套其他的救不難,弄自己的主機當然還算得心應手,畢竟是自己的常用的環境,到學校遇到freeBSD、FC5才發現這些個差異還真是讓你摸不著頭緒!也許系統還不夠熟吧,讓我的Linux能力變強吧。在這裡發發牢騷,其實Linux的各個發行版(或說整個Unix Like)不過就是幾個山大王各立的山頭,每個人都有自己的idea造成了現在分散的局面,我認為Linux最大的隱憂除了Business Model的不健全外還會來自越隔越厚系統間的Gap。
什麼是三G筆記?古時候準備計概的時候知道1G就是第一代的行動電話AMPS,簡單說就是水壺金剛機的那個時代。2G就是之前(目前也還蠻多的)的GSM系統,相較於之前的系統有更好的加密性、品質、…。再來就是3G就是CDMA(規格很多,像台灣就有CDMA2000與WCDMA兩個系統),也就是通話可以包含影像,與網路速度更快,說到網路傳輸速度還有更快的HSDPA(稱為3.5G),在3G都還未普及的限在甚至已經有人在討論4G (VoIP、WiFi、WiMAX…),行動電話發展的生命週期是越來越短了呀。三G筆記是凱吉老師上課所推薦的一本書,在學期開始就推薦了,不過今天又推了一次,雖然大家都知道老師說的是余秋雨寫的「山”居”筆記」,不過當我悄悄的說”老師現在已經有人在討論4G了耶”大家還是在前面偷偷的笑著。
凱吉老師是個有趣的人,提到他很感興趣的事情他就會滔滔不絕,山居筆記是其中個一個,老師說他一定要看他最後描述小人的那幾章,會讓你比較不會生氣…,於是晚上馬上就去圖書館借了一本。晚上圖書館有一個男性的館員,我幾次遇到他他都是很忙的情況,一個人在借書還書兩個櫃台跑來跑去,你可以感覺到他「正急著解決所有人的借書與還書的作業」,那種忙到不想多講一句話感覺,不過每次我借完書或還完書習慣性的說「謝謝」的時候,他總是可以很洪亮的回答「不客氣」。遇到有禮貌的人心情,很好!
你可以選擇用一秒鐘讓一個人開心,也可以選擇用十分鐘讓一個人更生氣!這很簡單。
你給的答案
你給了你什麼樣的答案?
小時候媽媽都說掉到地上的餅乾不要吃,因為地上的細菌很多!
XX大學教授的研究指出「砧板可能比馬桶還髒!」
這些看起來理所當然的事情不過就是你自己給的許多假設,掉在地上的餅乾細菌會比手拿過的還髒,是假設你的手比地上還乾淨,另一方面是大家都假設馬桶很髒,也許他沒錯,但也許一切都顛覆你的想像。你假設了什麼?你給了什麼答案?
剛剛我去樓下洗衣服,原本上樓前看的時候還有一台可以用,沒想到洗個香香然後快快樂樂的提著衣服下去後竟然三台洗衣機都在爆滿中,其中兩台雖然洗好了但是主人還沒來認領,我又不想幫別人收(覺得怪怪的),於是就在宿舍外面透透風,看看衣服的主人會不會自己來拿,在宿舍外面一個人閒晃遇到其他人其實感覺是有點怪的,因為除了自己在那裡講手機外,宿舍外面其實不會有人在那裡聊天,更別說自己在那裡逛大街的,這樣奇怪的行蹤活像個形跡可疑的慣竊。其實宿舍的大門還不賴,也不知道為什麼一進宿舍的大門就整個悶,明明大門窗戶幾乎都全開,可是裡面外面就像兩個世界,其實要不是會感覺自己很像小偷,不然沒什麼事情自己在外面透透氣感覺是很舒服的。
就在我享受半刻的優閒的時候注意到對面棟的討論功課的小房間,現在時刻一點半竟然還有人在討論,然後我開始自顧自的品味這半刻悠閒,沒多久對面棟「滑出」了一個人,輪椅加上粗大的手臂類比到細小的下身,不難感覺到他的不方便,我們的宿舍是有無障礙設施的,不過僅限於一樓大廳,二樓以上是沒有電梯的(一般沒做電梯也不會做無障礙,你不會覺得有很多人可以爬到二樓吧),正在思考這個人的「方便」問題的時候,我給這個人什麼樣的答案!?
這是更剛剛盛興拿給我看的影片,裡面的投手只有一隻手, (更詳細的介紹請看這)
在生活中我們常假設什麼可以、什麼不可能、什麼才是對的!而…你不知道更多人因為「不可能而造就可能」,在人類的意志面前也許不需要太多的假設。
多啦A夢的結局
傳說中多啦A夢的結局
點我前去觀賞
大約半小時
小笠原大大…
在論壇上搜尋SAW的時候搜尋到的,小笠原道大(我都叫他小笠原大大)一個很有特色的球員,在許多中華隊對日本的國際賽都有出賽的選手(不久前火腿對La New也有出賽),他用十分特別的揮擊方式,扎扎實實的”砍”到球,這篇文章稱呼這種揮棒方式為Full Swing…
小笠原道大 Michihiro Ogasawara
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原文:乙武洋匡
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我認真的考慮了一下,小笠原道大,他究竟是不是一位全壘打打者呢?
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25、31、32,這便是最近三年來(譯按:1999、2000、2001年)小笠原所轟出的全壘打數目,這絕對是一個不少的產量。於是從數字面的觀點,小笠原是一位實實在在的全壘打打者!單就2001年球季來說,小笠原的32發全壘打比起隊上第二多的田中幸雄的20發還多得多,他所繳出的成績是十分值得誇耀的。
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當大榮的捕手城島健司談到面對小笠原的打席所要注意的事,他是這麼表示的: 「坦白說,他(小笠原)就是火腿隊的得分源!他擁有十分的長打能力,不小心應對是不行的,同時我也認為他和我屬於同一型,也就是一站上打擊區就不會等待的那種打者。他會從投手對他投第一、二球開始就積極出棒,這一點更是(在面對小笠原時)不得不考慮的因素。」
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如同城島所言,小笠原最大的魅力就是「Full Swing」,從他將高舉過肩、球棒有如煙囪般直立的獨特姿勢、到毫無雜念的優美揮棒路線、與伴隨觀眾歡呼聲的小白球行進方向,讓對手的投手產生難以形容的戰慄感….
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寫到這裡,小笠原似乎是再典型不過的長距離打者!每年30發上下的穩定產量、豪快的揮棒讓對手有著無形的恐懼….但是,卻有一些特別的因素,讓人始終無法斷言小笠原是一位全壘打打者。
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這裡有個十分有趣的紀錄:小笠原在高中三年的野球生涯裡,通算全壘打數是「0」。也就是說高中時代的小笠原,不論公式戰或練習賽,都不曾打出過全壘打,相較於松井秀喜的60發、中村紀洋的35發,小笠原的「0」發,似乎是毫無幹勁的選手所留下來的成績。
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「高中三年間我一直都有出場比賽,不過一發全壘打都沒打出去過(笑)。比較起來,以前的我沒那麼粗線條。真正的全壘打打者都是從小學、中學、高中一直擔任四棒的任務,進了職棒全壘打也還是照打!所以說,我不能算是個全壘打打者。」
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回想起過去的往事,小笠原帶著有如受罰般的苦笑表情如此說著….
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那麼,小笠原在高中時代又是擔任第幾棒的打者呢?
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「一開始是擔任第8或第9棒,昇上高年級之後,才擔任1棒的任務。也就是說,當時我並不在主力中心打者的計算之內。而當時打擊心態也和現在有很大的不同,不過可以斷定的是:『Full Swing』的念頭對那時的我而言是連想都沒有想過的事。」
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「即使如此,那時的我也說不上是那種和投手死纏爛打型的打者。我只是將精神集中在準確的咬中球,目的是從野手間平飛的穿出去。也因為這樣,我的二壘安打還不少。另一個原因就是因為使用金屬球棒的緣故,也不需要用盡全力去揮擊,只要在球與球棒接觸的一瞬間加些力氣,大概都可以飛得蠻遠的。」
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高中、社會人時代,小笠原所貫徹的就是要做到「準確的擊球」,換句話說,他不是那種使投手恐懼、而是令人討厭的打者。而使小笠原感覺到他必需做一些打擊心態上的改變,是在他進到職棒之後的事了。
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與全壘打打者所不同的是:小笠原道大的「Full Swing」是「意志」下的產物
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進入職棒第一年的春訓,被期待為即戰力的小笠原被拔擢到一軍帶同訓練,在首腦陣眾目環伺的情況下進行的打擊練習,卻讓小笠原冷汗直流,因為他的擊球,根本飛不起來、也飛不出去….
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「內野與外野草皮之間的交界處,就是那個附近,我的擊球,大概就只能飛到那裡。」
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木製球棒、職業級水準的球速、加上不好好表現就沒有出場機會的焦慮結合在一起,成為小笠原最沈重的心理負擔,他的擊球也隨之失速。
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而當時擔任打擊教練的加藤英司,沒有太多的責備,只是默默的看著小笠原臉上隱藏不住的驚慌。
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「一切重頭,從最基礎開始修正。」
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加藤教練終於對小笠原開了口,卻已經是一個星期之後的事了。
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「從開始揮棒,到完成揮擊,不論你用什麼樣的體勢、不論受到什麼樣的擠壓,就算已經失去平衡,也要全力完成你的揮棒動作。」
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揮棒!一切就只有全力揮棒!在苦練後所得到的代價無非是增加了揮擊的速度,同時有更充裕的時間將球棒確實擊中球心。
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職棒生涯的第二年,小笠原終於以左打代打者的身份搭上了一軍的列車,對於自己不甚習慣的代打工作,小笠原還是達到一個新的境界。
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「能夠以先發的身份出場的球員,都是最有Power的人選!如果我在這時以代打的身份代替了這些人其中之一,揮棒時卻揮得馬馬虎虎,那麼這些先發選手一定會認為『這小子是來亂的!』。所以不論如何,在好球數累積到3個以前,都必須用盡全力去揮擊每一球,如果這樣仍然打不出去,那也是沒辦法的事了。」
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至少做到讓旁人都能認同的凡退,這就是小笠原的堅持!即使無法擊出安打、即使以三振作收,他還是盡其所能的揮擊,在打席內絕對不能留下遺憾!有了這個信念,「Full Swing」也就成為小笠原的代名詞。
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球界還有還有一位貫徹「Full Swing」的打者,就是近鐵的中村紀洋。中村豪快的揮棒對球迷而言是他最大的魅力,同時他的全壘打產量也不在話下。
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但是,這兩位選手在全力揮擊方面也許是相同的,但內容卻大異其趣,這其中的差別就在這兩個人的「意志」不同。
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中村是這麼說的。
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「我的目標當然是全壘打,不管任何一個打席都是!全壘打可以給對手最大的損害,也可以讓觀眾看得盡興,就算有已經三個打席被三振,下一次站上打擊區,我的目標還是全壘打。」
2001年,中村擊出46發全壘打,2002年更公開表示自己要挑戰單季56發的日本新紀錄,中村的「Full Swing」,是完全以擊出全壘打為目標而建立的。
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小笠原則是這麼說的。
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「以我個人而言,我希望擊中的球能夠強勁的飛出去,因此我全力揮擊。同時我的身材也不是很出色,如果從開始到最後不能盡力揮棒,那擊出去的球永遠不會飛得很強勁,因此我選擇『Full Swing』」
──小笠原選手和中村選手的「Full Swing」是不同的?
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「我們的目的不同。他(中村)的立場就像是位藝人、一位貨真價實的全壘打打者。我想他之所以Full Swing的目的就是要讓球飛得遠遠的。所以紀洋所擊出的安打,就是因為他一時間沒打好,所以沒有成為全壘打。」
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──也就是說,對小笠原選手而言,全壘打是安打的延伸?
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「嗯….要這麼說倒也不盡然。對我來說,強力的擊球,如果揮擊的角度也不錯,那就會成為全壘打;如果是比較低的球,那麼從野手間穿出去,或是直接擊中全壘打牆,這一點從實質面上來看,紀洋和我是沒有差別的。但是他(中村)的目標是全壘打,所以他擊出安打時,我會認為他『沒打好』,而我則是擊出安打就心滿意足了。」
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同樣的強力揮擊,同樣希望把球打得又強又遠,就過程而言,這兩位選手完全相同。但中村是以全壘打為目標;小笠原則認為安打也無所謂,他們兩人的不同點就只在這裡而已。
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然而要說一位選手是不是全壘打打者,所考慮的不是擊出的全壘打數,更不是曾經拿到過的獎項。
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時時刻刻都以擊出全壘打為志向,所有打席都以全壘打為目標的中村紀洋是真正的全壘打打者;對擊出全壘打沒有任何堅持,也不希望別人以全壘打打者的眼光來期待他的小笠原,就稱不上是真正的全壘打打者。
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這一點當然與小笠原的成績無關、和他的打擊型態也無關,「Full Swing」僅僅是小笠原本人的「意志」使然。
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理想,當然是三冠王的達成
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時常擔任隊中一棒或二棒打者的小笠原,在2002年球季有了改變,這一季小笠原預定進駐三棒打者的位置,成為中心打線的一員。是因為小笠原的要求而使得首腦團改變了小笠原在打線中所擔任的角色嗎?2002球季、邁向任職第三年的大島康德監督,對於這個問題不加思索的回答:
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「這種問題,談不上是什麼改變吧?我們可是從來沒有考慮在前年或去年,這傢伙(小笠原)的打擊率如何?又,打了幾支全壘打….等等問題。他只要維持現在的水準,一定可以擔任一個稱職的三棒打者的。」
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同樣的問題問在小笠原頭上,他的回答大同小異。
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「我沒有想要改變自己的意思。首腦團對我(進駐三棒)的態度也只是『盡其在我』而已。也許有一天首腦團會對我改打三棒後的所做所為提出一些要求吧?不過在那之前,我只要以自己喜歡的方式去打球就行了。」
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以自己喜歡的方式去打球….,小笠原的這句話,似乎道出了「只要以自己的風格行事,一定會有好成果」的自信。
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「自信….,這該怎麼說才好呢?其實我是十分有信心的。到現在為止,我不覺得我所走的方向有偏差之處,理想的話,能拿到三冠王當然是最好的。」
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論打擊率,他無疑是第一候補;打點,2002年被定位在三番的他也是值期待的,剩下來的全壘打部門,在羅茲、卡布雷拉、奧邦多….等外國選手,加上中村、小久保、松中….等長距離砲的環伺下,將是一個最大的難關。
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但是,如果讓自認為不是全壘打打者的小笠原拿下全壘打王,這樣的結果一定很有趣吧?
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「啊….這樣(拿下全壘打王)也不錯,我會試試看的。」
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小笠原的回答,帶著一點惡作劇般的奸笑….
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「不論是有氣無力的揮空、或是用盡全力、連打擊頭盔都飛走的揮空,都是一個好球嘛!但如果是後者,觀眾席上一定會發出『哇….』的驚嘆,那種感覺真的很爽!不過這種事,可不能在公開場合大聲的講啊。」
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關於小笠原道大究竟算不算全壘打打者?這個問題似乎不那麼重要了。但是他的堅持,只要到場的球迷願意看到他的揮擊,並且在他的「Full Swing」下發出驚呼….
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只要這樣,再微不足道不過的要求,對小笠原道大而言,已經足夠。
—感想分隔線–
從開始揮棒,到完成揮擊,不論你用什麼樣的體勢、不論受到什麼樣的擠壓,就算已經失去平衡,也要全力完成你的揮棒動作。
…加油阿~~
失望與滿意
前天禮拜日下午,有著兩場中華隊的比賽,一個是中華隊對泡菜隊,泡菜隊一開始領先,後來被中華隊追平、超越,九局下泡菜又追平,進入延長賽,延長了幾局後,又一個全壘打打贏了比賽,幾度逆轉的比賽實在好看極了!再來就是la new熊對上日本火腿,火腿的派出王牌投手,投球真不是蓋的連續砲K中華隊,球速快也犀利,熊的先發也不錯,雖然BMI看起來比日本火腿的投手高多了,也沒讓日本多越雷池一步。日本的棒球水準坦白說比台灣高,無論是從小的訓練、職業生涯、棒球市場、…整體環境都高台灣一截,不過我們也不是省油的燈嚕!可惜在後面幾局遇到亂流換投又遇上失誤讓日本強先了一分,這也是日本僅得的一分,堅持到最後的我們輸了嗎?
我覺得日本是個很有趣的國家,小時候的印象最深刻的是遊戲機,爸媽說那是日本人發明的!漸漸長大的時候知道日本是二次大戰的戰敗國,但是在戰後快速復甦,在1980年代經濟傲視全球,1990年左右泡沫經濟。那個製造出多少遊戲、漫畫、電影卡通創意的大國,但卻是大家印象中一板一眼、嚴肅的日本。面對日本我們看到什麼?政客們學到了什麼?
棒球大家都管它叫國球,但相較於籃球、網球、羽球…在台灣想打棒球其實不是那麼的方便,像是打擊練習場也是最近才開始蓬勃發展的,棒球的發展上我不知道政府扮演了什麼角色?還記得不久前的一步一腳印,說著某的國小的棒球隊得了冠軍要出國比賽,不過經補助經費卻非常有限,教練還必須去乞求「教育局」「體委會」甚至其他私人機構的贊助,到差點無法成行的最後TVBS過來報導,才獲得資金順利出國比賽,現在在球場為國爭光的王建民、曹錦輝、陳金鋒、…所有所有的棒球員就是再這樣的環境下成長的,我想這只顯現了政府的無能與台灣人的堅韌。在「為自己」權力鬥爭的背後,還剩下多少「為民、為國服務的心」?也許也就是在這樣的對比之下才顯得這群「台灣之光」的閃耀吧!
賽後總教練說了一句話讓我很感動:「失望的是,我們沒贏;滿意的是大家盡力了。」
沒贏因為實力相距懸殊,滿意的是大家都還不服輸的盡力衝。
所以一分,我們輸了嗎?真的輸了!
所以一分,我滿意嗎?真的很滿意!